明星代言时代的企业危机应对策略 |
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| 文章来源:博锐管理在线 |
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作者: 庞亚辉 |
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每年央视“3•15晚会”都成为人们期待的一场饕餮盛宴,并因其敢于揭露内幕,保护弱者、伸张正义而令人大快朵颐!今年的“3•15”,央视同样没有让人失望,把第一炮对准了大红大紫的“非著名相声演员”郭德纲及其代言的“藏秘排油百草减肥茶”广告,并由此再度引起了一场明星代言名与利的大讨论。 综观这则精心炮制的大餐,央视标靶瞄准了两个方向,第一是郭德纲,第二是“藏秘排油”企业,但是却单单把技术监督部门和广告审查部门及媒体传播单位给抹去了,着实让人遗憾。 明星代言的相互影响性 再放开来看,单纯的企业明星代言的是与非的无休止的讨论,其实质意义并不是太大。作为问题的研究者、市场的监督者和企业的经营者,应该将这样的问题提升到无论明星还是企业相关者都应该具备诚信与责任的问题进行分析对待,如果企业以对消费者负责任的态度去生产,明星以负责任的态度代言,监管机构也能够负起责任,这些都不应该是存在的问题。这里不再赘述,我们的重点是由此引出企业明星代言危机应对的话题。 明星代言时代,企业危机应对策略 “藏秘排油”就真的无计可施了吗?当央视揭秘其真相爆发危机的时候,企业该怎么样做去避免或者应对危机呢?这里笔者认为企业的危机管理工作大有文章可作,处理得当,完全能够从容应对这么一场看似突如其来的危机。不过,本文行文存在一个假设,即“藏秘排油”不是坑蒙拐骗或者假冒伪劣,而是有效果的。如果没有这个前提,那么这家企业早该倒闭! 首先,藏秘排油应该在源头上遏制住危机的爆发,这个危机就是央视的采访和质疑的信息。每年“3•15晚会”央视都会提前半年进行筹备,通过各种渠道深度发掘维权新闻线索,试图制造出系列爆炸性的新闻,以树立其自身的权威性和高关注度。那么,当央视记者深入企业进行采访,甚至提出系列质疑性的问题时,该企业就应该自觉地提高警惕,以高度敏感性的嗅觉意识并识别到这可能是一颗致命的“炸弹”,不可等闲视之,毕竟无论是记者暗访还是追踪采访,所提的问题都已经很专业,而且具有尖锐性。这时企业的应对策略有三条:第一,与代言明星保持畅通的沟通,有任何信息都应该互通有无,保持口径的统一性。其实这一点,在企业与明星达成合作约定之日起就应该达到这样的沟通频率和节奏。第二,及时积极主动地与采访记者及其所在部门乃至中央电视台进行沟通,就出现的问题做出解释,对存在的宣传扩大或不当的地方进行整改,希望取得其理解,如果能够取消报道将是最佳的解决之道。第三,积极做好被曝光前后的应对准备,即一旦与央视协调不成,其执意要报道,那么企业要做好被报道后的系列应对手段。 其次,态度决定一切,“藏秘排油”在危机沟通的过程中,应遵循八大原则。事实:向公众沟通事实的真相;第一:率先对问题做出反应,最好是第一时间;迅速:处理危机要果断迅速,不能给公众或利益相关者有任何犹豫不决的感觉;坦率:沟通情况时不要躲躲闪闪,而要体现出真诚;感觉:与公众分享你的感受,去赢得感情分;论坛:公司内部要建立一个最可靠的准确信息来源,获取尽可能全面的信息,以便分析判断;灵活性:对外沟通的内容不是一成不变的,应关注事态的变化,并酌情应变作出处理;反馈:对外界有关危机的信息做出及时的反馈,说明企业极为重视这个事情。 1、“藏秘排油”与“百草减肥茶”,前者企业已经注册了商标(已经构成品牌元素),后者只是产品品名或者类别,那么将其结合起来使用并没有什么不妥的,只是产品与品牌的组合问题。如同“海尔”与“洗衣机”、“手机”之间的关联是一样,况且“藏秘排油”并没有单独使用。 2、央视所找出的证人(用户)说明其产品无效,这未必就真的无效,也许这些人就是特例,也许对其他人就是有效的。如同患者吃康泰克感冒药是一个道理,一部分人服用是有效的而另一部分人吃着却是无效的,那么我们不能一概认为其是无效的药物。不过要证明这一点,就需要企业方给出统计概率、使用效果分析,或者权威的资质证明。 3、价格不应该是问题的症结所在。毕竟“藏秘排油百草减肥茶”是完全市场化的保健品,而非垄断产品或者公用事业产品还存在着国家指导性价格,这个产品的价格应该是由厂家根据市场需求和消费者接受情况等综合因素决定的,包含了一定的企业利润、渠道利润、税收以及企业运营费用、广告传播费用等。同样是箱包,LV因为其品牌因素被列入奢侈品行列,价格高得离奇,我们并不能就此认定其是坑害消费者。 4、遵循规律的基础上适当夸大,需要整改但并不能就此认定处罚的依据。郭德纲的代言广告语其实是非常简单的:“郭老师,您这一次为藏秘排油做代言,请问您敢为自己的行为负责吗?”“当然敢了,这个是关系到人身安全的问题,不能掉以轻心。”这比起不少明星动辄装扮成皇帝天子、历史人物进行广告宣传要真实得多。试想,皇帝代言的“辣皇上”方便面、张飞代言的“黄氏响声丸”等等,哪一个更应该整治? |
