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2003年6月30日 11:26:56
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中国式管理总裁领导学
主讲:
曾仕强
一、中国式管理的含义
(1小时)
二、首先要有共同认识
(1小时)
三、把自己的定位做好
(1小时)
四、培养敏锐的第六感
(1小时)
五、先孕育出合用制度
(1小时)
六、在团队中完成自我
(1小时)
七、把能干团队带出来
(1小时)
八、维持合理的不公平
(1小时)
九、让干部去从事管理
(1小时)
十、把人安顿好最要紧
(1小时)
十一、凡事务求慎始善终
(1小时)
十二、无为才能够无不为
(1小时)
超世纪大易管理
主讲:
曾仕强
第一集 源起篇 探索 八卦的象数理
(1小时)
第二集 运用篇 导引 象数理的作用
(1小时)
第三集 预测篇 观想 占卜帮助预测
(1小时)
第四集 应变篇 全效 掌握变与不变
(1小时)
第五集 三才篇 巧用 三才互相配合
(1小时)
第六集 管理篇 体会 用易经来管理
(1小时)
孙子兵法与商战演义
主讲:
邱明正
第一集 活用孙子兵法十大基本经营原理
(1小时)
第二集 运用孙子兵法创造企业高峰
(1小时)
第三集 运用孙子兵法做全方位经营管理
(1小时)
第四集 运用孙子兵法提高经营管理绩效
(1小时)
第五集 运用孙子兵法研拟高智慧的行销策略
(1小时)
第六集 运用孙子兵法创造高效率的销售技巧
(1小时)
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