首页关于我们公开课程企业内训财务天地讲师团队热门下载联系我们  

Excel编制跟踪预算培训《货币风险管理》税务管理《成本管理系统设计》
内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效 如何抓出藏在桌下的黑金--财务收支审计
《蒙哥马利审计学》《险中求胜》财务财务分析
盘点、调节、鉴定 引言:解开你对内审的困惑、解除你工作的无力感
《撬动地球的google》企业培训公司《英汉对照管理袖珍手册——资产负债表》杭州会计培训
内审的技术方法与实战技巧 审计抽样方法
《审计委员会:公司董事、管理层以及咨询人员指引》企业管理咨询成本控制企业培训师
找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后人 “快”与“准”是关键
财务职业经理人《财务报表舞弊:预防与发现》安越咨询
内部审计|安越咨询—提供企业内审培训|企业内部审计培训课程
内审,审计,内部审计,内审培训,企业内部审计培训,中国内部审计培训
安越《内部审计》课程基于现代风险管理理论和国际通用COSO的框架,取材于世界500强企业如惠普公司等多年来企业内部审计的管理经验,结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征,为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。帮助公司建立完善的企业内部审计控制系统,加强风险管理,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。为了防范风险,企业需要由外部的审计服务机构进行审计,但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因,不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患,往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家,正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营,又掌握现代风险审核技巧的内审员,就能有效的为企业做健康检查、发现隐患、预警风险,从而提高管理效益。
分析性复核方法 顺查法与逆查法
青岛培训广州培训《审计学:基于国际审计准则的视角(原书第2版)》财务讲座
详查法与抽查法 如何做个“啄木鸟”、让坏人做不出坏事,只能做好事——内部控制制度审计
金融企业会计制度税收筹划案例财务企业内部控制基本规范
内审成员需要具备的才能 与内审有关的六大要点
《顶级财务总监》财务顾问外汇投资企业税收筹划
内审的程序与实用文书 重新审视内审的流程
公司财务制度预算法新物权法高级财务管理培训
审查书面资料的方法 内审部门该处于的组织结构
风险投资运作培训课程创业投资分析《新旧企业会计准则差异比较与实务应用》财务公开课
内部审计|安越咨询—提供企业内审培训|企业内部审计培训课程
内审,审计,内部审计,内审培训,企业内部审计培训,中国内部审计培训
安越《内部审计》课程基于现代风险管理理论和国际通用COSO的框架,取材于世界500强企业如惠普公司等多年来企业内部审计的管理经验,结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征,为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。帮助公司建立完善的企业内部审计控制系统,加强风险管理,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。为了防范风险,企业需要由外部的审计服务机构进行审计,但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因,不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患,往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家,正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营,又掌握现代风险审核技巧的内审员,就能有效的为企业做健康检查、发现隐患、预警风险,从而提高管理效益。
如何快速的建立一支有效的内审团队 实务指导
《内部控制——整合框架》公司财务管理制度企业管理咨询广州培训
综合运用,能查出“小金库” 发现挪用公款,循环入账,暗炒期货的蛀虫
《审计人员风险管理指南》《新企业会计实务讲解》外汇财务分析培训
别被被审计对象牵着走 介绍各阶段过程的常用文书与表格
《国际财务管理(原书第3版)》融资策略培训质量成本管理培训预算编制与跟踪培训班
观察、询问、函证、调查表 内部控制符合性测试
上市公司课程培训班转让定价培训风险控制培训税收培训
学会倾听的技巧 创造互相理解的氛围
成本培训质量成本课程国际会计准则培训工厂成本培训
内部审计|安越咨询—提供企业内审培训|企业内部审计培训课程
内审,审计,内部审计,内审培训,企业内部审计培训,中国内部审计培训
安越《内部审计》课程基于现代风险管理理论和国际通用COSO的框架,取材于世界500强企业如惠普公司等多年来企业内部审计的管理经验,结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征,为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。帮助公司建立完善的企业内部审计控制系统,加强风险管理,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。为了防范风险,企业需要由外部的审计服务机构进行审计,但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因,不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患,往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家,正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营,又掌握现代风险审核技巧的内审员,就能有效的为企业做健康检查、发现隐患、预警风险,从而提高管理效益。
如何判断“功臣”与“逆贼”--经济责任审计 客观实物证实方法
采购成本控制培训企业管理咨询公司上海培训深圳acca培训
审计调查方法 上市
上海会计培训北京会计培训广州会计培训苏州会计培训
尽职调查的注意事项 引进风险资本的全过程
深圳会计培训杭州会计培训成都会计培训三亚会计培训
分析当前融资环境及发展趋势
逆势发行的可能性?在资本市场上解决企业发展所需的大额资金
青岛会计培训质量成本管理税务培训应收款管理培训班
流动资金对项目评估的影响
总经理如何决策适合本公司的成本模式和成本结构
项目控制培训CEO的财务管理excel高级培训转让定价
内部审计|安越咨询—提供企业内审培训|企业内部审计培训课程
内审,审计,内部审计,内审培训,企业内部审计培训,中国内部审计培训
安越《内部审计》课程基于现代风险管理理论和国际通用COSO的框架,取材于世界500强企业如惠普公司等多年来企业内部审计的管理经验,结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征,为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。帮助公司建立完善的企业内部审计控制系统,加强风险管理,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。为了防范风险,企业需要由外部的审计服务机构进行审计,但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因,不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患,往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家,正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营,又掌握现代风险审核技巧的内审员,就能有效的为企业做健康检查、发现隐患、预警风险,从而提高管理效益。
综合案例分析:提高利润的方法
建立有效的项目评估体系
上海安越企业管理咨询有限公司  EASYFINANCE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD.  电话/TEL: 021-58362000