前言
宗旨
议题
 
华立商学院院长兼人力资源总监 严正《如何借助胜任素质模型确定培训需求》
 
 
　　我今天跟大家研究的大纲，大概有这三个方面的问题，一个就是关于企业培训的一个总体的想法，以及我会举一些华利案例来讲，第二个就是社会的素质模型在企业培训中怎么来应用它，第三个怎么样准确寻找培训需求，最后一个就是（英文），就是我们有一些问答，我用这个词来表达，就是作企业培训的内驱力，他的目的它的价值，它的意义，到底是什么要素去推动我们企业去做培训，去办管理学院，去办商学院，他真正的意义在哪里？我想有几个方面因素，一个就是说，我认为企业是生命体，他是一个生命成长的规律，所以他没有办法越过这个浇灌，没有办法越过栽种，你想一下子就能行，特别在人材这方面，也许在财务方面，我们可能一夜之间获得了一个机会，可能一百亿或者几十亿的融资，但是企业在人的成长这方面，它是生命体，需要新陈代谢，需要吸收。
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