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 非财务经理的财务课程

培训顾问用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。

 培训收益

 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
 建立起清晰的成本控制意识
 强化现金流意识,提高资金运作效率
 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
 运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

 培训对象

 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

 课程特点

 专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂
 紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效
 跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终
 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作

 课程大纲

一、 如何快速读懂会计报表
 
 财务的目标:记账只是手段,控制才是目的
 资产负债表:
   报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系
   从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
   各项经营活动在报表上怎样反映
 利润表:
   利润是如何形成的
   利润表各项成本内容分解
   税收对利润及现金的影响
 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
 
 公司财务分析的核心思路
 营运资本分析法——如何控制风险,提高资金运作效率
   美国及欧洲常用模式
   公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
 财务比率分析法
   6大关键财务指标解析
   信用控制指标:应收账款的管理
   存货控制指标:存货的管理
   综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔
   财务杠杆: 怎样尽量扩大股东回报?企业为什么要负债?
 现金流量表
   企业3大现金活动分析
   现金与利润的权衡
 财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作

三、预算管理
 
 预算的重要性和原则
 怎样编制预算
 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
   收入预算的EXCEL自动跟踪表格
   成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格
 重点和难点

四、成本(广义)分析:如何准确计算并有效控制成本
 
 成本的划分思路:针对特点有效控制成本
   直接成本、间接成本
   固定成本、变动成本
 保本点:规模效益与销售定价
 综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
 成本控制关键点

五、总结:公司财务管理的关键点

 客户反馈

  专业与非专业培训就是不一样。此次学习应该是在本人
  所有参加的培训中质量最高的,理论与实务结合上佳,
  讲授体系完整,推演缜密,物超所值。
  江苏吴中实业股份有限公司
企管发展部经理 吴先生
  非常满意,顿开茅塞!内容丰富是其一,讲师把内容完
  美表达是其二,二者皆佳,给了我一个难得的学习机
  会,致谢!
  利星行机械
建设机械部 总经理 文先生
  机会难得,收获巨大,对公司整体运作有了更深理解   梅特勒-托利多(上海)有限公司
郁先生
  通过学习,财务报表在我的眼中不再只是单纯的数字,
  而是能观察和分析企业发展状况的仪表盘。非常感谢安
  越提供了这样的机会。
  江苏华源药业有限公司
副总经理 衣先生
  该早点参加此培训。   艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 人力资源总监 公先生
  通过三天学习使我快速了解了什么是财务,并掌握了一
  套实用的财务分析方法。
  无锡小天鹅家用电器有限公司
管理中心副总经理 曹先生
  这次《非财》培训非常及时地弥补了我在财务知识领域
  的不足,对于本人今后的工作开展有极大的裨益,开拓
  了思路与视野。决心在今后进一步加强对财务工作的重
  视与把握。
  上海瑞佳建筑装饰有限公司
中国区总经理 刘先生
  很好!老师已总结出我们应知的财务重点而且深入浅出
  地介绍灌输,省了我们很多时间和脑力。
  上海临港经济发展(集团)有限公司
拓商服务中心总监 李女士
  总体培训效果佳,老师很专业,启发我从更有效的财务
  管理思路来处理问题。
  艾欧史密斯(中国)热水器有限公司
产品工程部副总经理 邱先生
  通过这次培训系统地了解了财务方面的分析及应用。
  培训特别生动、活泼,特别适合我们非财务人员。
  大稻橡胶制品(上海)有限公司 总经理 李先生
  此次培训让我了解了财务报表分析对企业运作,财务决
  策,内部控制,风险管理,股东回报等方面的重要意
  义,学会用更为理性,量化的分析工具做企业运营状况
  分析及财务决策。
  青岛朗讯科技通讯设备有限公司 商务经理 陈女士
  打开了本人的财务视野,使我深深地感受到财务在企业
  中是关系到存亡的重要问题。
  上海速必得快印有限公司
总经理 刘先生
  解决了自己多年来对财务概念一知半解的困扰。   中国核工业第23建设公司
姜先生
  满意而归,培训中贯穿的财务知识对实际工作很有帮助   无锡华信安全设备有限公司
钱先生


 报名方式

为了确保能收到您的报名信息,您可以选择以下方式报名:

◇ 培训费用:4350元(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点) 
◇ 报名电话:(021)58361891
◇ 传真:(021)58361896
◇ E-mail:bd@easyfinance.com.cn
◇ 点击网上在线报名

 


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