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| 内容: |
学习型组织创建策略与方法研习班 |
| 时间: |
每月10－11日 |
| 地点: |
北京中央党校崇学山庄 |
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1995年受到台湾中山大学杨硕英教授赐教培训，选择讲授《第五项修炼》 十年来已在北京和全国各地连续举办“学习型组织·五项修炼”企业管理研习班数百场，编著出版有《‘第五项修炼’300问》、《‘第五项修炼’管理法则》、《创建学习型组织的策略与方法》、《‘学习型组织’研习班参考资料》、《‘第五项修炼’训练教程》、《‘第五项修炼’教学大纲》 、《加入WTO该创建学习型组织了》
已在国内举办讲座千余场 |
| 创建学习型组织要从读《第五项修炼
——学习型组织艺术与实务》书开始
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| 正如彼得.圣吉博士本人所言，学习型组织仅仅完成了理论发明，其实践创新还处于摸索阶段。究竟如何创建学习型组织，学习型组织理论如何中国化，这依然是困扰国内众多企事业与培训机构的问题。......... |
一、学习型组织的建立应根据以下几个步骤逐步展开
·首先要检验你所在的组织是怎样一个组织
·认清建立学习型组织的障碍
·构建一个适宜组织学习的组织架构
·在组织内营造学习和组织学习的氛围
·学习和整合五项修炼........ |
贵单位近年正倡导创建学习型组织，特联系希望我们能创造机会合作。我公司是国内唯一的一家十年专业从事学习型组织五项修炼管理方法培训推广的机构。希望与贵方合作把学习型组织管理方法在贵市和您所属行业系统推广传播，合作举办学习型组织管理讲座、研习班，创建辅导站。详细合作方案再联系........
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·学习型组织是一套正风靡世界的最前沿的最有影响力的管理方法。
·学习型组织是一套目前世界500强企业都倡导应用的管理方法。
·学习型组织是一套我国十大部委联合下文倡导创建的信息化时代管理新模式。
·学习型组织是一套帮助企事业单位提升组织文化，形成组织凝聚力、竞争力、创新能力的一套方法。
·学习型组织是一套引领组织和个人思考、把握、创造未来，能让在快速变化的信息化时代立于不败之地的一套方法........ |
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