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主办单位:北京大学光华管理学院
北京大学管理案例研究中 心
北京大学出版社
主编:厉以宁
执行主编:何志毅
副主编:陈春花
主编助理:杨子辰
编辑部主任:叶康涛
编辑部副主任:冷元红
高级编辑:
薛玺成、郑新德 、林君秀
编辑:党永嘉、陆淼、孙欣

办刊理念:中西融贯、知行合一
宗 旨:植根本土实践,提供中国企业成长的思想动力。

使 命:秉承北大的百年精神,把握时代的发展趋势,植根本土的管理实践,推动中国的管理进步。

内容涵盖:
最具深度和前瞻性的管理理念;
中国本土企业的经典案例;
全球范围内的成功管理实践。

刊物定位:
决胜未来的管理理念创造者;
经营决策的参考;
随身的MBA课堂;
企业内训的教材;
馈赠客户的好礼。
国内统一刊号:CN11- 5166/F
国际标准刊号:ISSN 1672-8149
零售价:¥80(国内定价)
$12(国际定价)
编辑部: 010-8268 9340转 211
品牌部: 010-8268 9340 转 204
发行部: 010-82689049
订阅邮箱:liuyi@pkubr.com

地址:北京市海淀区海淀路52号太平洋科技发展大厦11层
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新浪之痛

2006年5月8日,新浪宣布由曹国伟接任汪延担任新一届CEO,至此,短短7年之内新浪CEO已更换了5位。5月9日,新浪发布2006年第一季未审计财报表,总营收4670万美元;而同期网易总营收6610万美元,TOM 4858万美元,而百度的迅猛增长也为业界所称叹。CEO频频更替,业绩增长乏力,以及不时传出的被收购消息,这一切似乎预示着新浪那“唯我独尊”的时代,已在旧友新贵的夹击下渐行渐远。新浪之痛,症结何在?

给变革泼点凉水

兼并收购、BPR、ERP项目……如火如荼的管理变革,让人们忘却了暗流汹涌的风险和失败。斯坦福大学的两位教授提醒企业领导人,变革前最好三思而后行,先问自己八个问题。

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