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08年第2期:通向绿金之路
“Green is green!”这个词汇在目前的商业社会被一再提及(Green为美元的俗称)。我们看到,越来越多的企业和企业家们都在关注环境问题。“全球变暖将影响整个商业环境”,这一点已经成为不必再讨论的共识。剩下的问题就只有:未来绿色压力下的竞争环境会变成怎样以及如何去赚绿色的钞票。
通向“绿金”之路需要企业能在市场上真正打出“硬球”,它一方面拒绝通过牺牲道德价值来获取暴利的商场厚黑学,另一方面也拒绝只有热情和愿景而没有商业技能的道德理想主义。
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08年第1期:掘金奥运 企业赶考
北京奥运日益临近的步点敲击着每个中国人的心,更敲击着所有企业的神经。对于奥运赞助商来说,都带着浓重的优越感买票上车,继续挖掘着奥运的商机,而对于非奥运赞助企业来说,奥运所助推的消费能力已经体现,也正是企业发力的好时机,每一个企业都在寻找着市场的空隙,寻找合理合法的机会接近奥运,都在试图分得奥运经济的一杯羹。
奥运营销,更像是一个体积庞大的工具箱,企业能否从中找到自己期待已久的工具并予以有效组合,以自身有限的资源充分利用奥运商机,回避风险,最终帮助自己获得巨大的投资回报,并不像在跑马场进行赌博那样简单。
在奥运大题材上,既不能犯规,也不能犯傻,所有奥运赞助商和非赞助商企业都在时间面前尽情地挥洒智慧,这是一个思考的过程,修正自己的过程,也是书写答卷的过程。
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07年第12期:反垄断法 十三年磨一剑
经过13年漫长立法进程,作为国家“经济宪法”的反垄断法终获通过,这部折射了当前社会焦点矛盾的市场经济基本大法将在保护竞争、维护市场秩序方面发挥重要作用。这也意味着中国的市场环境向着公平竞争制度化方向又迈出了一大步,但是反垄断法从适用范围、执法机构到准备工作,很多问题还有待细化和明确。
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07年第12期:冯军:1+1=11的模式创新之路
23岁、2个人、200多块钱、一个柜台,这就是1993年冯军开始创业时的全部家当和背景。
在中关村这块创业者的乐土上,有的企业迅速成名,也有的迅速衰落。而成立14年来,华旗已经从一家代理计算机配件的公司,逐渐走上了以品牌建设和自主创新为核心的发展道路,成为中国IT消费产品领域最有价值的品牌之一。
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07年第11期:“中国制造”危机的警示
最近一段时间,国际上热炒“中国制造”的质量问题。什么“毒牙膏”、“劣质轮胎”、“含铅玩具”、“含抗菌剂的水产品”这些词汇,频繁出现在外国媒体上,这在事实上已对相关中国厂商造成了严重打击,也在某种程度上损害了“中国制造”的声誉。对中国这样一个正在崛起的发展中国家来说,制造业有着至关重要的意义。它既是硬实力的体现,又直接决定了中国在世界的形象。有关人士认为,国际上的消费者享受着高质量的“中国制造”,损害“中国制造”的国家和个人实际上就是在损害自己!当然,从表面上看,9月21日美泰行政副总裁迪汤姆为美泰玩具招回事件向中方道歉对中美之间乃至全球闹得沸沸扬扬的“中国制造”事件似乎有了一个结果,但此次事件已经在各个国家造成了一定的恶劣影响,不难看出,中国制造企业的任务比以前更重了。
这次“中国制造”危机告诉我们,在关注国际贸易中的比较优势的同时,不应忽视“中国制造”中社会倾销之类问题的存在。如果此时仍只将此次“中国制造”危机视为贸易问题,我们将极有可能丧失一次绝好的提升“中国制造”品质甚至改变中国经济结构的机会。
继续拼命压低你的价格,还是坐失你的顾客?这个让众多消费品企业痛不欲生的选择,现在已经看出端倪:一场席卷全球的消费升级革命已经登陆中国,创新将决定企业的未来。
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07年第10期:浅谈中国动漫产业
2006年,全球数字动漫产业产值达到2800亿美元,与动漫游戏产业相关的周边衍生产品产值在6000亿美元以上。面对如此诱人的市场,我国已经提出经过5年至10年时间,动漫产业至少要占GDP1%的发展目标。这意味着,我国动漫产业未来至少具有1000亿产值的巨大发展空间。然而,我们也应该看到,中国的动漫产业发展链条正在构建之中,我们不得不去面对动漫产业存在的资金不足、人才缺少、管理落后、渠道不畅、政策壁垒等不利因素。可以说,中国的动漫产业正处在起步发展阶段,同时我们也可以预见中国的动漫产业前景将无可估量。中国动漫,必将是未来的一个黄金产业!
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07年第8期:老字号的乱象与..
:“头戴马聚源,脚踩内联升,身穿瑞蚨祥,腰缠四大恒”,这首民谣中提及的都是久负盛名的老字号,它形象地反映了老字号在老百姓心目中的地位和曾经的辉煌。然而,时过境迁,如今拥有悠久历史的“中华老字号”之耀眼光环已渐渐褪去,取而代之的是许多老字号愈加举步维艰、实力式微之颓势。日前,为了保护这一珍贵的文化遗产和商业资源,商务部正在制定和实施一系列政策和措施,力图重振“老字号”昔日雄风。
生存还是毁灭?对于遍布全国各地的“中华老字号”而言,这的确是一个值得考虑的问题。
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07年第7期:中国企业诚信扫描
人无信不立,业无信不长,国无信不强。诚信是一切美好情感的珍贵原色,是道德与法律的底线。
然而,在改革与发展进程当中,我们的社会面临着严峻的考验:毒大米、黑心棉、注水肉、劣质奶、追命药……还有豆腐渣工程、虚假信息与账目;无孔不入的骗子、花样翻新的骗术、以次充好的产品……还有贪污腐败与幕后交易。企业诚信体系的“礼崩乐坏”,危及每一个公民的生命安全,也制约了企业的持续发展,千疮百孔的社会信用根基又怎能托得起民族复兴的巨制宏图。
于是,便有了“以诚实守信为荣”的倡导,有了“诚信兴商”的呼吁,有了“诚信体系建设”的践行。信用根基的熔铸,需要全社会长期艰苦卓绝的努力。我们相信,随着各界人士的警醒并奋起行动,诚信的软肋不会是中国经济与社会发展中永远的痛。
本刊特编发这一专题,希望能在促进我国企业对诚信问题的持续思索与探讨、诚信体系建设等方面有所助益。
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07年第6期:中国品牌任重道远…
回顾中国的品牌之路,几多艰辛,几多欣慰。伴随着中国经济的发展,中国的品牌建设也取得了长足的进步,出现了一些能在世界市场拼杀的国际品牌,但总的结果却并不尽如人意,中国缺少品牌的现状并没有从根本上改变,中国的大多企业仍旧处在产业链的下游,充当给别人做嫁衣的角色。
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07年第5期:两税合一 走向公平
2007年3月16日,十届全国人大五次会议高票表决通过《中华人民共和国企业所得税法》,其中最核心最引人注目的是“两税合一”,这标志着酝酿多年的两税并轨问题终于尘埃落定,改革内外资企业所得税的呼声也总算有了定音。应该说,税负平衡原则是国际通例,新税法对长期享受超国民待遇的外资企业来说是一种归位,是符合国际通行规则的。两税并轨,不仅仅是改变内外资企业的税负比例,更重要的是要打造公平竞争的环境,优化产业结构和市场结构,从此拉平内外资企业的起跑线。它将推动中国利用外资的水平走向更高层次,提高吸引外资的质量,解决经济发展的深层次问题。可以说,“两税合一”乃是大势所趋。
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07年第4期:古为今用话管理 水煮故事道经营
在现代市场经济社会,作为引领时代风骚的现代企业老总和职业经理人,开拓创新、辉煌成功是他们不懈的追求。但成功的路有千百条,成功的路上既有峰回路转,也有急流险滩;既有青云直上,也有失意落魄。如何选准方向、认清目标、总揽全局、锐意进取、走向成功,这是一门大学问。
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中国企业创建全球名牌之旅
在上世纪90年代中期,中国经济经历了15年的高速增长,在本土成名的一些中国企业陆续开始跨国经营。从明志的海尔、TCL、联想、中建集团到锐步而低调的华为、振华港机、中集集团,乃至许多中小企业,它们步伐坚毅,努力跻身国际名牌之列。然而创建全球名牌难度倍增,任重道远。虽有个别企业业绩显著,声誉鹊起,但多数中国品牌距离目标还很遥远。
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企业家必须跨越的一道门槛
企业家要具备的素质中,有一个要特别强调的方面,那就是要在行业里专业,你只有在行业里专业,你才可能在竞争中取胜,而作为一个企业家,也只有精通行业、成为专家,才能够最终跨越行业,成为真正的经营大师。
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汇源的“渐进营销
当品牌嬜还没有达到细分化与多元化时候,汇源的“粗放品牌营销”取得了一定的效果,而当多元化的嬜格局出现时,汇源将如何应对?
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韩伟:小小鸡蛋成就商业传奇
“25年来,我就干了一件事,那就是养鸡。”
“不专心是企业经营最大的风险。一个人一生差不多只能认真执著地做一件事,一旦做总经理的试图像总理那样思考问题,闹剧就不可避免。”
“将不合格、不安全的鸡蛋淘汰出市场,让消费者吃上放心蛋、健康蛋是我这辈子要做的事,这件事也值得我去做一辈子!”
这些话最形象地表述了韩伟与他的鸡蛋事业的不解之缘
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韩伟:小小鸡蛋成就商业传奇
“25年来,我就干了一件事,那就是养鸡。”
“不专心是企业经营最大的风险。一个人一生差不多只能认真执著地做一件事,一旦做总经理的试图像总理那样思考问题,闹剧就不可避免。”
“将不合格、不安全的鸡蛋淘汰出市场,让消费者吃上放心蛋、健康蛋是我这辈子要做的事,这件事也值得我去做一辈子!”
这些话最形象地表述了韩伟与他的鸡蛋事业的不解之缘
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长跑主义者联合利华
从合资到独资,从折戟沉沙到如鱼得水,联合利华,这个已经在中国市场走过耄耋之年的跨国公司,作为最早进入中国的外资企业之一,不仅见证了中国改革开放的发展历程,也在“做本土化的跨国公司”的征途上,为中国日化行业带来了活力与变革。
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京沪高铁将大摆数千亿经济盛宴
铁路客运量的增长与地区GDP发展之间的弹性系数为9∶10,京沪高速铁路建成后,可使沿线地区GDP增长率提高19%到21%左右。
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本土企业的空间在哪里
看待一个产业可以从两个角度,一是品牌敏感度,一是文化敏感度。品牌的敏感度,主要来自于服务的信息不对称,与技术复杂程度有关。文化的敏感度,主要来自于消费品是否具有群体消费特征。
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一家合资企业的“结婚十年”后
就像女作家苏青对“结婚十年”后的文学性描述,中外合资企业在度过了蜜月期后,往往会闹一些矛盾。如果仅仅是管理方法和理念的差异,倒也容易沟通解决。要是互相抢对方碗里的饭,感情破裂就不可避免了。
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