刚刚过去的2007年，风头最强劲的两个企业家当属马云和王石

“我们最终也是让拜耳公司的形象在消费者心中变得更美好，得到社会的更多信任。”因此，企业社会责任对于未来企业而言，不仅仅是可有可无的“好东西”而已，而应该更深入地融合到企业的商业思维中

这是一个要作秀不要命的时代，在二十多年漫长市场经济积累财富的过程之中，被沉默的大多数公众关注渐渐成为一种奢求、一种荣誉和一种追求的目标。于是，时至今日，在被关注的渴求经过了长期压抑之后，终于寻找到了一个合适的时机和突破口，喷薄而出。“吸引眼球”随着新经济的到来名正言顺地占据了社会的各个层面和角落，并经由舶来的MBA和职业经理人们振振有辞地告诉我们，吸引到的眼球，随时可以转化成为一种可以利用的资源。

提要：百事可乐针对北京奥运推出的红色包装以及“草根英雄”，能否比老对手可口可乐空前豪华的奥运明星阵容更吸引眼球呢？这将是2008年北京奥运赛场之外的又一场商业对决

“金山的目标不是在中国市场上成为老大，而是要在世界级的市场上成为老大。18年来我们一直是这么想的。”雷军相信，金山软件仍大有机会

中星微电子的成功对于邓中翰而言，似乎还有着更加深层的意义。“如何在中国这样一个技术欠发达国家打造出世界一流的技术？”对于已经在硅谷已经取得了成绩的邓中翰和他的创业团队、国内众多的实验室，甚至包括中国政府在内“当时也不知道该怎么样下手。”

正当证券公司撸起袖子准备大赚一把的时候，却发现经过前五年的市场萧条，整个行业元气大伤，支撑公司的人才流失严重，为了强占先机，证券行业职场中开始硝烟不断

种种迹象表明，中国企业海外投资越来越显示出前所未有的激情与活力。 据波士顿咨询公司研究，过去20年里中国企业海外并购以年均17%的速度增长。从1986年至2006年，海外并购案共213例，其中103例发生在2001年以后。 从刚刚闭幕的2007年东亚投资论坛上传来这样的信息：据不完全统计，截至2006年底，中国对外非金融类直接投资累计达733亿美元，分布在世界160多个国家和地区，中国对外投资的全球排名已由2005年第17位上升到2006年的第13位。2006年中国对外投资总额达160亿美元，比2005年增长了38%。单个项目的投资规模也日益扩大，出现了一项投资金额超过40亿美元的大型投资项目。 中国家电、汽车、电子、轻纺等行业纷纷在海外筑巢，建立自己的组装和生产基地，以家电行业为例，海尔在全球建立了13家工厂，在美国和巴基斯坦建有工业园。TCL先是在越南建立了年产50万台彩电的生产线及年产30万台数码相机和电工产品的生产线，后又在欧洲实施并购了德国施奈德、汤姆逊彩电和阿尔卡特手机，总投资逾亿美元。 然而，真正走出去的中国企业，几乎无一例外地遭遇了形形色色的难题甚至是危机。麦肯锡的一项研究表明，过去20年里，全球大型的企业兼并案中，取得预期效果的比例低于50%，而在中国则有67%的海外收购不成功。 TCL因为在欧洲并购的影响之大、金额之巨而备受瞩目。TCL也因为这次海外并购严重受挫，而将被载入记录中国企业国际化征程的历史。 如今TCL这场国际化战争还在继续；胜负还未揭晓，但我们可以看到，在李东生的引领下，TCL仍在坚定不移地朝着他们既定的目标努力、努力、再努力！ “苟利国家生死以，岂以祸福避趋之。”当李东生们以此自勉的时候，我们以为，没有理由不对中国企业家的精神肃然起敬。 7月5日，TCL又传来筹资发力液晶电视，定向增发获股东大会通过的好消息。据权威人士分析，TCL此番选择一体化生产液晶模组及整机，突破外资长期垄断液晶产业上游的局面，使生产布局横跨产业上下游，其产品成本、响应速度、盈利区间等将因此大幅度改善。项目建成后，除可满足国内市场的需求，还可供应欧洲和北美市场。 看来，TCL之鹰正蓄势待飞。

两年前，壳牌在中国市场排名第五，前四位分别为中国两大国有石油公司、北京统一和埃克森美孚。但根据调查数据，当时，壳牌与自己的对手埃克森美孚在中国的市场份额只悬殊一个百分点。但在完成收购北京统一润滑油之后，壳牌成为中国成品润滑油市场中的第三大厂商，由此，壳牌重新回到了市场全球第一的位置。

七年前，欧盟各国首脑在里斯本达成一致，要在2010年“将欧盟建设成为全球最具有竞争力的，以知识为驱动力的充满活力的经济体。”因此对于欧洲各大企业而言，“以本国为中心”的发展方式已经不能适应整个潮流的要求，他们需要建立“泛欧洲”级企业。

“我徒弟都是于谦的干儿子，于谦的干儿子都是我徒弟；徐德亮、张德武是张文顺的徒弟；高峰是张文顺的干儿子；张文顺给我捧哏这么多年，李菁、高峰也是跟我多年的师兄弟；李菁的徒弟又是我干儿子。”在郭德纲看来，这样一环套一环的人际关系，就相当于德云社的公司架构，而所谓公司，就像是一家人在一起过日子一样

今年年初时，地产界有人欢呼雀跃——企业公民时代来啦！“我们现在惟一能够做的就是顺应时代要求，由坐而观到起而行，将自己的企业朝着企业公民的要求认真加以改造，转变观念，完善价值观，改变行为，加速前进。”这番表白，不可谓造作，好像也非做秀，只是不知后来此公或此公司是否做到了“由坐而观到起而行”？ 我们也认同他（们）的一段话：“企业自觉和不自觉地都必须由单纯追求利润的凶猛动物，转变为温良恭俭让的良好企业公民，承担起更多的社会责任。”但，理论之树尽管可以常青，但并不能取代实际行动。“理论的巨人，行动的矮子”，不仅成不了精英，草根都未必愿与之为伍。

离开灾区后，谢莉知道自己应该还能做更多的事情。她和公司的员工不断地捐款，公司至今还有70多名员工一直在等待重庆市血库通知献血。同时，公司正在起草一份“灾后重建”的计划，希望能为灾区的群众提供更多的就业岗位以及更有效的帮助

提要：放弃了十几年前卖砖都能发财的生意模式，王府井百货开始了长达八年的艰难革新之路

在2008年5月18日央视“爱的奉献”赈灾晚会上，张祥青的名字被13亿中国人牢牢地记住了。现场出现了一个令人激动的场面：荣程联合钢铁集团有限公司在出示了3000万元捐款牌后，又当场追加7000万捐款，并表示要帮助灾区人民重建家园，建“震不垮的学校”。实际上，荣程钢铁已向灾区累计捐款1.1亿元，由于该企业为张祥青完全控股，因此，这笔捐款也就相当于张祥青夫妇的个人捐助——让全国人民感动的，除了他的慷慨，他的热泪，还有他令人唏嘘的个人经历

提要：未来十年，商用空调将成为三星在中国最重要的战略产品之一。因为在家用空调普遍利润摊薄的背景下，具有巨大潜力的商用空调市场正在成为国际家电巨头抢食的新奶酪

南辕北辙，是5月12日那天，麻俊昆总裁的所作所为，强烈的震感让他误以为地震多发区云南是震中，所以他火烧火燎地飞往云南，当他了解实情之后，已经不可避免地错过了在第一时间赶往灾区的可能，但接下来，他的所作所为却是出人意料，而且动人心魄

2008年6月1日，国际儿童节。 　　在四川德阳灾区安置点的一所帐篷小学里，不时传出孩子们的欢声笑语。原来，濮存昕、蒋雯丽等艺人正在和孩子们一道庆祝节日。孩子们接过濮存昕、蒋雯丽送上的礼物，脸上露出了这些天来难得一见的笑容……

在5·12之前，他只是一个创业不久的企业家，他的名望远不及企业家领袖王石、马云们，更不要提财力，他就是把自己的存折掏空，也不过区区几百万。在得知灾害发生的那一瞬间，他只告诉自己，他能做的不仅仅是捐款，他要去一线，以最快的速度在第一时间去救人 　　 　　“知道吗，四川地震了，和当年唐山大地震一样，里氏7.8级。”

“标哥”，是网友对江苏黄埔投资集团董事长陈光标的称谓，网友们将他评为这次汶川大地震中最感动中国的企业家