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  中华企管网>> 半月刊 2003111日·第6期·
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  干部要给我分忧分劳,不然我用干部干什么?一个人要人家心甘情愿给你分忧分劳,这是非常不容易的事情。
 --中国式管理大师 华人三大管理学家之一 曾仕强(台湾)
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实战对对碰——答案无对错,只看谁更高!
作为职业经理,与老板有分歧时怎么办?

  昨天,安徽的总代理来公司,晚上我、老板、副总陪其吃饭。
  酒醉饭饱后,安排住宿。正是广州广交会,连佛山的宾馆都住满了人,我们公司的三家签约酒店竟然都客满!只好安排到公司附近的宾馆,这是一个别墅式的乡镇宾馆,干净、环境优雅。
  安排妥当后,我们的区域经理对老板耳语了几句,老板笑了:“我都安排好了。”
  原来,该总代理要找“小姐”。
  一时,我有些失落。
  作为一名职业经理人,我对公司本来抱着极大的希望,公司拥有中国润滑油行业唯一的汽车赛车车队和唯一的摩托车队,在国内,拥有摩托车队的只有重庆的宗申和我们公司拥有。汽车车队我们是唯一的。当初我来公司就是看到老板有魅力,但现在,我有些失望。
  对这样的经销商我也鄙视。
  近日,我在思想上有着极大的矛盾,我不时问自己:我是否该放弃这个企业? 这样的老板有追随的必要吗?


  作为一个职业经理人,由于考虑角度、专业程度等原因跟老板在工作思路上发生冲突是难免的事,甚至在做人的原则上都可能有重大的冲突。如果我坚持己见,可能会逐渐失去老板的信任,也会给工作带来很大不方便;但如果全听老板,老板就觉得你没主见;如果折中,可能双方都不满意。
为便于我们回复,请留下您的E-mail:
请教各位,在与老板有分歧时,你认为应当怎么做?有哪些技巧?
注意事项:
1、请将你的答案在10天之内提交给我们;
2、我们将在下期半月刊中公布本期案例的分析提示,并从回复的方案中选出三个作为最佳方案供大家参考、交流。
是否愿意公开发表: 是  
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上期优秀答案:
1、邱志平: happy339@21cn.com 选择李强、钱达作为销售人员。
在工作中,培养李强的业务能力;纠正钱达的思想误区。
2、xin :grass_j@elong.com 以李强为人热情、善于交际、头脑灵活赢取销售额,以赵明主动大胆、大大咧咧赢取货款回收率,这就是天造之合了。总体的效果就能达到。
上期分析提示:
  在选择之前,可以先分析一下各人的性格特点:
  赵明,有热情,直率,但经常出错,这无疑会损害公司形象,很难向客户提供完善的服务,针对这种情况,萧经理可以向公司建议对其进行培训,之后把他放在生产线上对其进行磨炼,之后再考虑调岗的问题;
  钱达,经常超额完成任务,但上班时间做私活,纪律性差一些,只要对症下药,使他全心全意扑在工作上就行了。萧经理可以经常让同事帮他解决一些需要客户帮忙的问题,比如购买物品等等,还可以帮他雇保姆或钟点工,这样就既增加了内部人员之间的沟通,也解决了钱达的后顾之忧,更显得领导对他的关心,使他不好意思再经常这样做,自然能让他全心全意工作;
  孙青,曾与客户有一定的联系,但对工作缺乏热情,缺少主动性,但她又能如期完成领导交待的任务,如果条件允许,可以把她推荐到财务部门或行政办公室工作;
  李强,经常超额完成工作,能把用户放在心中,这样的销售员无疑是极为出色的,但货款不能如期回收会对公司正常运营造成影响,这在很大程度上是他缺少对货款回收的经验,因而可以建议他制定收款计划,注重处理好与客户的关系,使他与客户的关系更融洽,他的工作就会做得更好。
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卓越领导的标志是什么? 有一支卓越的核心团队!

刘邦有韩信、萧何、张良; 刘备有孔明、关羽、赵云
项羽有谁? 您呢?

怎样让干部成为左膀右臂? 如何让核心团队认同企业伦理?

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  台湾兴国管理学院校长,北京华夏智业管理学院院长,中华企管网集团首席顾问,牛津大学管理哲学荣誉博士,被称为中国式管理专家,华人三大管理学家之一。                  
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什么样的经理才是中国式管理高层职业经理?
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三、把自己部门领导好         四、抓住机会观测影响力
五、做事要有前瞻性          六、善于解脱上压下顶的困境
七、上下沟通,通权达变        八、负起管理完全责任
九、承上启下,妥当处理各方意见    十、以柔克刚,刚柔并济
轻松一刻:
     断改初衷

  某君退休后在乡下的旧宅里住着。他想卖掉它,另买一间更好的住宅,但过了许久都未能如愿。后来,他决定请房产经纪人帮忙。
  房产经纪人立即把这旧宅刊出广告。几天以后,房主在一本印刷精美的杂志上看到一幅分外诱人的照片,拍摄的正是他的旧宅。并附有一段关于其花园的真实描写。读罢广告,他马上给房产经纪人打电话,告诉他说:“对不起,琼斯先生,我最终决定不卖那旧宅了。看了你在杂志上登的广告,我才发觉它正是我想住一辈子的房子。”

       祝你有个好工作日

位置不同

  约翰在朋友的陪同下来到当地相当有名的一家餐馆品尝佳肴。
  上菜了,但约翰刚拿上餐具,顿时傻了眼。他愤怒地说道:“服务员,这是怎么回事?昨天,我花同样的钱,买同样的鸡,你们端来的比今天的大一倍。”
  “是的,先生,”服务员客气地说,“可以问一下吗?昨天您坐在哪儿?”
  “坐在临街的窗户旁边。”
  “那就对了,先生,我们总是给坐在窗户边上的人端上大一点的鸡。这是很好的广告啊。”

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