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创业板搁浅

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经营者持股专题

·员工持股计划的规范操作流程
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我国企业实施员工持股计划的理论思考与操作框架
·期权激励的评价标准
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管理知识员工
使问题简单化
管理你不懂的领域:领导比你更专业的下属
奖励知识员工的学问
顾客忠诚度与员工忠诚度密切相关

人力资源开发与管理 ·魏志勇专题
人力资源的开发与管理在发达国家已有六七十年,我们以前一直沿用传统的人事管理模式,真正当代意义上的人力资源开发与管理才起步几年。我们无论在理论上还是在实践上都欠缺太多,然而我们又必须面对扑面而来的严峻挑战。这一切都意味着,如果我们不抓紧对人力资源的开发和管理,很可能在10年内我们的经济将会因此而受到影响……
·中国的管理发展与人力资源
·管理能力与人力资源
·人力资源开发与管理的要点
·人力资源开发与管理的运作方法
·人力资源开发与管理的思路
·人力资源开发与管理案例

特许经营
特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。 由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征,因此也称之为特许连锁。
·企业:如何借特许经营扩张 new!
·中国特许经营的现状
·中国特许经营发展的思考
·连锁店经营新模式:网上销售

ERP专题
众所周知,ERP即企业资源计划,它是由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的, 90年代初,美国Gartner Group公司用一系列功能标准来界定ERP,其定义如下:
·超越了MRPⅡ的范围和集成功能;
·支持混合方式的制造环境;
·支持动态的监控能力,提高业务绩效;
·支持开放的客户机/服务器计算环境。
ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等,可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室 / 配方、人力资源等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具……
一、概念篇 二、技术篇 三、管理篇  四、实施篇
五、新方向 六、论坛篇 七、案例篇

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