第一章
永远寻找最优秀的人才
一、撬动“金山”的支点
二、先人后事的原则
三、从报时走向造钟
四、做企业就是做组织
五、强大的组织抗风浪
六、流失人才就是流失价值
七、把人才留下来比什么都重要
八、永远寻找最优秀的人才
第三章
优秀经理该做什么
一、深刻领悟才干的意义
二、才干是取得业绩的重要因素
三、知识、技能和才干
四、自身才干的挖掘
五、优秀经理的真知灼见
六、优秀经理该做什么 |
第二章
五星级经理人
一、志同道合者上车
二、企业是大家的利益共同体
三、尊重并善待员工
四、领导就是教练
五、领导人的伟大见解
六、让事实能够说话
七、勇敢面对残酷的现实
八、五星级经理人
第四章 让优秀的人才尽情为你创造
一、选拔才干的诀窍在于面试
二、营销人才的面试
三、领导才干的面试
四、个性测试
五、综合测试
六、为什么要界定结果
七、怎样去发挥优势
八、因才适用
九、怎样留住优秀的人才
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